首頁行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤滑油代理商要和廠家建立共同的市場(chǎng)目標(biāo)體系

潤滑油代理商要和廠家建立共同的市場(chǎng)目標(biāo)體系

2016年12月13日16:27 

潤滑油代理商追求的是廠家給予最優(yōu)惠的銷售政策,而廠家追求的是以代理商給予開拓市場(chǎng)的最大支持,來降低營銷成本。由此不難看出,代理商是廠家用來打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的鑰匙,是廠家與終端市場(chǎng)之間的橋梁。

對(duì)于現(xiàn)在很多的廠家來說,都愿意做錦上添花的事情,而往往忽視了對(duì)潤滑油代理商雪中送炭的支持。作為代理商如果想獲得更多的廠家支持,就要踏踏實(shí)實(shí)的作好份內(nèi)的工作。首先,利用自己在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)把廠家的產(chǎn)品銷售好,有了一定量的規(guī)模,才有和廠家獲得談判更大的話語權(quán)。同時(shí),潤滑油代理商要換位思考,對(duì)廠家保持一定的忠誠,與廠家建立相互的信賴關(guān)系,和廠商有著共同的市場(chǎng)目標(biāo)體系,就必定會(huì)獲得廠家的支持和信賴。

作為潤滑油代理商與廠家的關(guān)系是既對(duì)立又統(tǒng)一的辨證關(guān)系。那么廠商雙方都要以長期合同為基礎(chǔ),去建立一個(gè)契約式的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真界定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
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