模式是潤滑油代理經銷商發(fā)展到一定程度必須注意的問題。因為隨著規(guī)模的擴大，代理經銷商的管理必須趨向于規(guī)范化。

  這其中就包括倉庫管理模式、業(yè)務管理模式、財務管理模式和服務模式四種模式。在業(yè)務管理模式中，首先是新品推廣模式。作為潤滑油代理經銷商一般都要進行產品的新陳代謝，所以經常要面臨新品推廣問題。因此總結一套新品推廣的一般方案，就可以避免重走彎路，減少資源的浪費。二是業(yè)務規(guī)范模式。潤滑油代理商要明確規(guī)范化業(yè)務流程模式。比如做訂單，交單，訂貨，提貨，交單等過程。還有就是客戶拜訪流程，先做什么，再做什么，拜訪時間，路線的規(guī)劃等等。

  規(guī)范化的模式管理有利于潤滑油代理進一步的發(fā)展，是快速發(fā)展下應運而生的產物。

高品質潤滑油供應商韋納奇潤滑油官網(wǎng)：indizart.com  歡迎致電韋納奇潤滑油代理熱線：400-630-8086