-
潤滑油代理需改變穩(wěn)固性差的渠道
許多潤滑油代理在一些區(qū)域市場建立的渠道模式是只選一家實力較大的客戶做潤滑油經(jīng)銷商??偨?jīng)銷渠道模式存在很大局限性,覆蓋范圍和管理能力有限,無法對眾多的小型終端進行有效覆蓋和精耕細作。
- DATE: 2017 03月14日
-
潤滑油代理如何對小型終端進行有效覆蓋
很多潤滑油代理一直在提扁平化、精細化,但究竟如何做,依然是浮在面上。如果潤滑油代理直接建立良好的深度分銷隊伍,對所有小型的終端進行有效覆蓋,需要長時間大規(guī)模地投入資金和人力,成本很高。
- DATE: 2017 03月14日
-
潤滑油代理要順應(yīng)市場發(fā)展
做市場就像是掃雪,不要舍近求遠,不把門前的掃干凈,就去掃大路上的,即使掃干凈了,仍然不方便出門。潤滑油代理商可以選擇在當?shù)厥袌鲋蛔鼋K端汽修廠,不再橫向發(fā)展,把當?shù)厥袌鲎黾氉鐾浮?/p>
- DATE: 2017 03月13日
-
管理思路是潤滑油代理重要的經(jīng)營手段
對于潤滑油代理經(jīng)銷商來說,只要有合適的管理思路,無論是多品牌還是單一品牌經(jīng)營都可以做好。
- DATE: 2017 03月13日
-
生產(chǎn)廠家和潤滑油代理利潤大不同
生產(chǎn)廠家是生產(chǎn)廠家,潤滑油代理經(jīng)銷商是代理經(jīng)銷商。一些廠家認為某些代理經(jīng)銷商不肯提升銷量,不肯做大,是代理經(jīng)銷商老板自身的意識和局限性所導(dǎo)致的。
- DATE: 2017 03月12日
-
潤滑油代理商要有機組合產(chǎn)品
對于潤滑油代理經(jīng)銷商來說怕的就是,旺季門庭若市,淡季門可羅雀。在進行產(chǎn)品組合贏利時,不能忘記產(chǎn)品搭配。一方面能夠保證總銷量的穩(wěn)定;另一方面也能保證現(xiàn)金流的穩(wěn)步周轉(zhuǎn)。
- DATE: 2017 03月12日
-
生產(chǎn)廠家如何幫助潤滑油代理快速向前發(fā)展
發(fā)展,是個永無止境的課題,做得再好的潤滑油代理經(jīng)銷商也存在自己的短板。生產(chǎn)廠家可以通過分析代理經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和進行能力評估,針對代理經(jīng)銷商存在的短板制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和營銷方式,指導(dǎo)代理經(jīng)銷商進行業(yè)務(wù)規(guī)劃,從而幫助代理經(jīng)銷商在提升能力的同時,獲得更高的盈利能力。
- DATE: 2017 03月11日
-
潤滑油代理商營銷思維的轉(zhuǎn)變
任何一個產(chǎn)品的市場好與壞,都是規(guī)劃和操作出來的。不是你的產(chǎn)品好你就銷售的好,不是你的企業(yè)大你就銷售的好,只要潤滑油代理商的產(chǎn)品不是次品,不是欺騙消費者,而是會銷售的產(chǎn)品才可以銷售的好,才會有市場。
- DATE: 2017 03月11日
-
潤滑油代理創(chuàng)新營銷方向
潤滑油代理經(jīng)銷商經(jīng)歷了多次的營銷變革,一階段是坐銷時代,二階段是推銷時代,三個階段是營銷時代。
- DATE: 2017 03月10日
-
潤滑油代理要樹立做大做強思想
不參與競爭就是危險的競爭,過去我們說居安思危,現(xiàn)在是居危思危,每一個潤滑油代理經(jīng)銷商都是在波濤洶涌的大洋上面航行,究竟誰能抵達成功的對面,就看在競爭中間如何高瞻遠矚,看得長遠。
- DATE: 2017 03月10日
-
潤滑油代理商建立合理機制留住精英骨干
由于平臺與實力等一些關(guān)系,潤滑油代理經(jīng)銷商團隊吸納和留住人才的能力較低,常常會出現(xiàn)求人不得的情況,這就需要潤滑油代理經(jīng)銷商們在團隊管理中實行精細化管理,留住人氣,以人氣帶來人才。
- DATE: 2017 03月09日
-
潤滑油代理商要塑造團隊歸屬感
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,潤滑油代理經(jīng)銷商的團隊也在日益擴大。隊伍大了,如何建設(shè)一支實干型的團隊也是代理經(jīng)銷商要慎重考慮的事情。
- DATE: 2017 03月09日
-
潤滑油代理商團隊要樹立良好風氣
團隊協(xié)作遠不是邀請幾個小伙伴或招聘幾個員工這么簡單,管理不善可能使?jié)櫥痛斫?jīng)銷商團隊造成“三個和尚沒水吃”的困難局面。
- DATE: 2017 03月08日
-
潤滑油代理商要培養(yǎng)團隊向心力
團隊成員會努力工作積極配合的原因無非三點“能賺錢、能學(xué)知識、能找到快樂”。個人能力和技能的提升更能激發(fā)團隊的斗志。因此,潤滑油代理經(jīng)銷商應(yīng)積極引導(dǎo)和培訓(xùn)每個團隊成員,讓團隊成員掌握業(yè)務(wù)技能,幫助其順利和出色的完成工作。
- DATE: 2017 03月08日
-
潤滑油代理如何降低費用開支
潤滑油代理經(jīng)銷商通常能降低的費用開支主要就是人工和物流這兩個方面。
- DATE: 2017 03月07日
-
潤滑油代理商擴大贏收渠道
潤滑油代理經(jīng)銷商長期從事潤滑油的經(jīng)銷生意,日常生意繁忙,然而所得利潤卻往往有限,發(fā)展勢頭緩慢。代理經(jīng)銷商想獲得更多的利潤,關(guān)鍵是要提高投資的回報率。通過降低進貨成本和經(jīng)營費用,提高贏利空間和贏利機會。
- DATE: 2017 03月07日
-
潤滑油代理對銷售商的心態(tài)拿捏
對潤滑油代理商來說,一般都不希望自己的貨物放在倉庫中緩慢地流動。因此,了解客戶的心態(tài),讓客戶盡快出貨,快捷且符合供貨商市場秩序的出貨成為代理商需要針對客戶做的、非常緊迫的課題。
- DATE: 2017 03月06日
-
潤滑油代理如何與廠家共贏更大利益
潤滑油代理商們清楚,潤滑油營銷不能只有一種模式,目前也還不能說以哪一種模式為主導(dǎo)。中國潤滑油營銷的主導(dǎo)模式,還有待于市場的淘汰和選擇。通過競爭,中國一定會產(chǎn)生出不同于其他國家、有自己特色的潤滑油經(jīng)營模式的主導(dǎo)形態(tài)。
- DATE: 2017 03月06日
-
潤滑油代理商的產(chǎn)品組合幅度要寬
組合方式是根據(jù)客戶的需求進行相關(guān)產(chǎn)品的組合,從而提高自己的成套配送能力,使客戶得到“一站式服務(wù)”,增強對客戶的掌控力。通過合理的產(chǎn)品組合,潤滑油代理商可以增加新的利潤點,擺脫單純依靠上量盈利的弊端,以差異化的、靈活性的產(chǎn)品組合實現(xiàn)盈利、制勝。
- DATE: 2017 03月05日
-
潤滑油代理商建立戰(zhàn)略同盟
隨著一些制造商深度分銷的深入,在這種“上壓下擠,眾叛親離”的形式下,一些潤滑油代理經(jīng)銷商早已是“四面楚歌”。
- DATE: 2017 03月05日
韋納奇潤滑油推薦產(chǎn)品
韋納奇潤滑油推薦資訊
- 2021-06-16 加盟潤滑油生產(chǎn)-輕松開拓市場[韋納奇潤滑油]
- 2021-03-12 汽車潤滑油代理代理加盟 產(chǎn)品好協(xié)助開拓市場
- 2017-08-01 潤滑油代理如何找到突破方向和突破點(上)
- 2021-11-12 代理車用油潤滑油-免代理費投入低[韋納奇潤滑油]
- 2017-06-19 潤滑油廠家對潤滑油代理商的分類管理(上)
- 2022-06-11 車用潤滑油代理價格-每個潤滑油廠家都不同[韋納奇潤滑油]
- 2017-12-07 廠家與潤滑油代理商之間的模式創(chuàng)新(上)
- 2015-11-09 韋納奇潤滑油酷野車隊雨中激戰(zhàn),王琪奪得季軍!
- 2018-02-06 潤滑油代理如何進行招商
- 2015-03-20 切削液的作用
- 2015-05-12 找出哪些讓愛車費油的原因,所有問題都在這里
- 2017-01-01 潤滑油代理商要學(xué)會打價值戰(zhàn)
- 2016-10-28 生產(chǎn)廠家對潤滑油代理商考察的三方面
- 2021-05-02 潤滑油代理的利潤-點擊這里了解[韋納奇]
- 2018-02-26 潤滑油經(jīng)銷代理商如何組建自己的戰(zhàn)狼團隊?
- 2022-05-10 汽車機油廠家代理-代理商有多少利潤[韋納奇潤滑油]
- 2021-06-06 加盟什么潤滑油好-廠家品牌歡迎考察[韋納奇潤滑油]
- 2017-10-11 潤滑油代理放大產(chǎn)品資源的思維(下)
- 2021-03-01 機油代理銷售_潤滑油廠家直銷_代理加盟享受成本價
- 2022-07-22 潤滑油加盟網(wǎng)站-如何選潤滑油代理品牌[韋納奇潤滑油]
400-630-8086
企業(yè)郵箱:cs@weratche.com.cn
公司地址:無錫市新吳區(qū)碩放工業(yè)集中區(qū)六期D5-1號地塊