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廠家應(yīng)重視對(duì)潤(rùn)滑油代理商的培訓(xùn)
廠家給潤(rùn)滑油代理商進(jìn)行培訓(xùn),能激發(fā)代理商合作熱情,增強(qiáng)渠道滿(mǎn)意度,提高渠道忠誠(chéng)度,使廠商與代理商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟,所以,廠家應(yīng)重視完善這方面的措施。
- DATE: 2017 11月04日
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廠家如何保障潤(rùn)滑油代理商的回報(bào)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度的加深,渠道精耕、重心下移的發(fā)展趨勢(shì),潤(rùn)滑油代理商的地盤(pán)被進(jìn)一步劃小,但廠家對(duì)其的要求卻沒(méi)有減少,反而越來(lái)越多。
- DATE: 2017 11月04日
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渠道控制是潤(rùn)滑油代理商的核心
渠道控制永遠(yuǎn)是潤(rùn)滑油代理商的核心。從某一方面來(lái)說(shuō),廠家永遠(yuǎn)掌控品牌,而潤(rùn)滑油代理商永遠(yuǎn)掌控渠道,潤(rùn)滑油代理商掌控了渠道就掌控了廠家,而廠家掌控潤(rùn)滑油品牌一樣能夠管控渠道,兩者相輔相成。
- DATE: 2017 11月03日
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潤(rùn)滑油代理商對(duì)用戶(hù)資源層次的占用
一般情況下,潤(rùn)滑油代理商對(duì)用戶(hù)資源的占有是一種相對(duì)占有。只有當(dāng)代理商所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是用戶(hù)非常需要且沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),才能做到絕對(duì)占有用戶(hù)資源。
- DATE: 2017 11月03日
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潤(rùn)滑油代理要以質(zhì)量管理為重
質(zhì)量管理是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心基石。因此,廠家和潤(rùn)滑油代理商要塑造好的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀和品質(zhì)與品牌兼具的企業(yè)精神,并把它深入到采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。
- DATE: 2017 11月02日
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廠家為什么要考察潤(rùn)滑油代理的經(jīng)營(yíng)模式
廠家在選擇潤(rùn)滑油代理時(shí),會(huì)考察代理很多方面的能力,經(jīng)營(yíng)模式就是其中一種。經(jīng)營(yíng)模式,特別是營(yíng)銷(xiāo)模式是否與產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作的要求相吻合,是特別重要的考量。
- DATE: 2017 11月02日
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潤(rùn)滑油代理商如何改變發(fā)展無(wú)門(mén)的情況
許多潤(rùn)滑油代理商經(jīng)常喊苦、喊叫自己的前途渺茫,發(fā)展無(wú)門(mén)。其實(shí)潤(rùn)滑油代理商并非沒(méi)有出路,沒(méi)有市場(chǎng),就看潤(rùn)滑油代理商如何打點(diǎn)自己的未來(lái),策劃自己的經(jīng)營(yíng)思路。
- DATE: 2017 11月01日
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中小潤(rùn)滑油代理企業(yè)如何在廣告炮轟中存活
目前,很多的潤(rùn)滑油大品牌在電視上猛砸廣告,這種情況在一定程度上給中小潤(rùn)滑油代理品牌帶來(lái)了巨大的壓力。
- DATE: 2017 11月01日
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什么是潤(rùn)滑油代理的被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
所謂被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),就是我們一般傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,由潤(rùn)滑油企業(yè)下達(dá)一些任務(wù),潤(rùn)滑油代理商完成這些任務(wù)。
- DATE: 2017 10月31日
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潤(rùn)滑油代理要注意送貨的哪些細(xì)節(jié)
在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)對(duì)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)都是口碑經(jīng)營(yíng)的累積過(guò)程。只有在這些方面下些功夫,在一段時(shí)間后,代理經(jīng)銷(xiāo)商們一定能看到不小的效果。
- DATE: 2017 10月31日
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潤(rùn)滑油代理與客戶(hù)的相處進(jìn)程(下)
對(duì)于潤(rùn)滑油代理而言,想要發(fā)展,想要銷(xiāo)量,除了自身的努力推廣營(yíng)銷(xiāo)外,客戶(hù)是十分重要的影響因素。?當(dāng)客戶(hù)相信并與其合作能夠得到長(zhǎng)久的好處時(shí),客戶(hù)才會(huì)主動(dòng)選擇合作。
- DATE: 2017 10月30日
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潤(rùn)滑油代理與客戶(hù)的相處進(jìn)程(上)
對(duì)于潤(rùn)滑油代理而言,想要發(fā)展,想要銷(xiāo)量,除了自身的努力推廣營(yíng)銷(xiāo)外,客戶(hù)是十分重要的影響因素。要想開(kāi)發(fā)誰(shuí)就必須適應(yīng)誰(shuí),或者影響誰(shuí)。
- DATE: 2017 10月30日
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潤(rùn)滑油代理真正理解營(yíng)銷(xiāo)的含義
對(duì)于營(yíng)銷(xiāo),不同的人有不同的見(jiàn)解。對(duì)潤(rùn)滑油代理而言,最好的定義就是“營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)人或集體通過(guò)創(chuàng)造,提供出售,并與他人進(jìn)行產(chǎn)品和價(jià)值交換,以獲得所需所欲的一種社會(huì)和管理過(guò)程?!?/p>
- DATE: 2017 10月29日
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潤(rùn)滑油代理通過(guò)何種手段可擴(kuò)大品牌影響力
品牌的影響力對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常有效的作用。所以,除去產(chǎn)品原本存在的影響程度外,潤(rùn)滑油代理在發(fā)展的過(guò)程中必須也要不斷的擴(kuò)大其代理產(chǎn)品的品牌影響力。
- DATE: 2017 10月29日
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積少成多 潤(rùn)滑油代理商的資源利用論
目前潤(rùn)滑油代理商正經(jīng)歷著來(lái)自各方的壓力,生產(chǎn)廠繁重的銷(xiāo)售指標(biāo),大賣(mài)場(chǎng)地租的不斷上漲,電商多元模式的不斷沖擊,都在促使著潤(rùn)滑油代理商走向經(jīng)營(yíng)困難。因此潤(rùn)滑油代理商必須要為了改變這種局面而奮戰(zhàn)。
- DATE: 2017 10月28日
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思維創(chuàng)新型潤(rùn)滑油代理商的轉(zhuǎn)型之道
思維創(chuàng)新型的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)未來(lái)品牌及自身的發(fā)展早有了思路,他們逐步夯實(shí)自己的實(shí)力,構(gòu)建起自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),通過(guò)與廠家良好的配合繼續(xù)延伸其代理經(jīng)銷(xiāo)權(quán),轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r(shí)代的代理經(jīng)營(yíng)型代理經(jīng)銷(xiāo)商。
- DATE: 2017 10月28日
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潤(rùn)滑油代理商對(duì)知名度的誤解
一些潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商一直關(guān)注的是自己代理品牌的知名度和影響力。很少有經(jīng)代理銷(xiāo)商去關(guān)注自己的知名度。有些代理經(jīng)銷(xiāo)商甚至把知名度簡(jiǎn)單理解為代理品牌的知名度就是自己的知名度。
- DATE: 2017 10月27日
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潤(rùn)滑油代理商如何獲得廠家長(zhǎng)久的支持和信賴(lài)
潤(rùn)滑油代理商要用積極的心態(tài)做好作好自身本分的工作。作為代理商,你應(yīng)該思考廠家為何選擇你為代理商,多數(shù)是看上你的優(yōu)勢(shì),你在當(dāng)?shù)赜芯W(wǎng)絡(luò),有資金,有團(tuán)隊(duì),那你就要充分發(fā)揮好你的優(yōu)勢(shì),把銷(xiāo)售做上去,有了銷(xiāo)售有了規(guī)模,就能獲得更長(zhǎng)久的支持和信賴(lài)。
- DATE: 2017 10月27日
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潤(rùn)滑油代理商實(shí)現(xiàn)自我突圍
潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)來(lái)源于產(chǎn)品的利潤(rùn)周轉(zhuǎn)率。對(duì)于代理經(jīng)銷(xiāo)商的獲利,不是看產(chǎn)品的差價(jià)有多高,而是看產(chǎn)品的獲利能力有多強(qiáng)。
- DATE: 2017 10月26日
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潤(rùn)滑油代理商提升自己擺脫困境
與一些大潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商相比,雖然中小型代理經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,市場(chǎng)嗅覺(jué)更明銳,但由于自身的“短板”,大多以弱者的狀態(tài)正陷入生存的困境。此類(lèi)代理經(jīng)銷(xiāo)商要想提升,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
- DATE: 2017 10月26日
韋納奇潤(rùn)滑油推薦產(chǎn)品
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